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强制性休假?上班不打卡?四大究竟有多少不为人知的“小秘密“?

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【战绩追踪】


什么|-··?!!!



2017年的秋招打响

四大中··|,DeloittePwC已经开始秋招了!!!


Deloitte


Deloitte秋招申请链接:https://goo.gl/k84Av4


PwC


PwC秋招申请链接:https://goo.gl/bmbrc2


听说你也想进四大|-··?!


你可能只知道官方报道和各种媒体对四大光鲜的描述

不知道真正在四大工作的人

对四大的企业文化、内部工作环境、不成文的规定

都有些什么样的有趣看法


别急!

先跟主页君一起通过四大内部员工的双眼

更透彻地了解一下

四大那些不为众人所知的事儿



我把不成文的规定理解为总体的公司内不同文化、应聘过程看重的不同资质以及实行项目时候的不同作风··|--。如果不对··|,欢迎纠正··|--。当然了··|,这些东西不可能去一概而论总结掉··|,所以大家有空看看感受感受就好··|--。

 

PwC和EY的合伙人注重团队合作能力··|,特别是容纳别人意见的态度··|,与委婉矫正对方观念的能力··|--。不过有一点我想强调一下··|,S&(PwC旗下战略咨询部门)的人都比较“冷血”··|,往往能够一针见血对症下药··|--。PwC自己的合伙人都和我说过··|,“S&的人都挺像你们Deloitte的人··|--。”

 

Deloitte的合伙人反而认为独当一面··|,有自己独特的看法是个优点··|,并且希望你在上司和客户之前有条有理的展现出来··|,再进行讨论··|--。(有条有理是关键··|,说任何话必须要经过脑子··|,要有逻辑··|--。)Deloitte的优势在于行业内最大量资源和人脉··|,可能“三个臭皮匠··|,胜过诸葛亮··|--。”的道理鼓励大家从不同的角度看待事情··|--。

 

KPMG的合伙人喜欢有干劲··|,脑子聪明··|,人缘很好的人··|--。大家有没有遇见过一个人··|,一和他/她说话就被他/她的人格魅力感染到··|--。印象里K里很多这些充满霸气色的人物··|--。加上他们比较严谨的dress code··|,更加浓郁了商务精英的味道··|--。

 

这些不同的态度和观念体现在了招聘··|,实际项目··|,和平日同事之间的交流··|,再说得大一点就形成了所谓各自公司的特有文化··|--。


没什么不成文的规定··|,规定都是成文的··|--。而且四家风格哪有那么大差别··|,各家不都是想方设法弄出点差异化的东西嘛··|,现在也没整出个花来··|--。




刚进马德里普华永道不到一年··|,目前只感受到加班才是打开PwC的方式··|--。

 

1. 强制性休假

由于平时时常加班··|,所以一到淡季会强制性休假··|,西班牙是22个工作日的休假和一些special paid leave days··|,不在合同上的假期··|--。一般假期要拿留三天给圣诞节··|--。

 

2. 上班不用打卡

 

3. 男生统一西装女生只要正装就可以

 

4. 每年都会两次评估··|,每年11-12月要给自己定制短期目标··|,5月回顾有没有达成··|--。

 

5. 同事上下级别之间氛围很好

 

6. 周四晚上聚餐

一般性公司聚餐都会集中在周四晚上··|,因为周五只上半天班··|,大家第二天可以撑一会儿··|--。周五下午可以午睡··|--。然后开始各自的周末··|--。


7. 周五早餐
每个周五很多team会带早餐给团队吃··|--。如果是在客户公司的话··|--。因为在总部人太多··|--。一般不用带··|--。

 


日本四大某所··|,一个字··|,··|--。


我也来凑个热闹··|,说说美帝的吧:

 

有个叫“five minutes rule”的东西··|,意思就是老板走了五分钟以后下面的人就可以走了··|--。当然··|,这个不是任何时候都成立··|,得看具体情况··|--。不过通常大老板下田的时候都是组里最紧张忙碌的一天··|,所以老板走了大家也早走放松一下··|,是比较合理的··|--。很多老板走的时候也会提醒大家一下··|--。

 

同事聚餐、请客户吃饭、或其他商务宴请··|,都尽量安排在工作日中午··|,或者傍晚5-7点的快乐时光··|,实在不行安排个早餐··|--。请晚餐是极罕见的··|,周末更是万万不行的··|,除非私交甚好··|--。不过周末约打高尔夫是可以的··|--。

 

要想拿高分··|,光做好本职工作是不行的··|,要积极参与组织公司的各种活动(课外活动)

 

下田的时候··|,周五早上要给客户带甜甜圈或者bagels··|--。加班的话··|,晚餐都由小朋友(刚进公司的新人)买进来··|,不会出去吃··|--。如果客户也和我们一起加班··|,最好礼貌地问一下他们要不要一起买晚餐··|--。

 

不会在email或者公司的聊天工具里讨论有争议性的东西··|,会尽量面谈或电话··|--。

 

实习生是全公司上下地位最高的一群人··|--。


 



1. Happy Friday

四大审计的加班文化盛行;但是我们当时有个口号叫Happy Friday··|,即周五不加班··|--。没有特别紧急的事情··|,周五都会放大家回去好好休息下··|,在我记忆中好像没有哪个项目的负责人敢破坏这条规矩:)


当然忙起来的时候即使周五正常下班··|,周六周日可也是要加班的哦··|--。


不过周五正常休息的愿景就像一道甜点··|,也让每周忙碌的工作有了一丝美好的期望··|--。

 

2. 淡季鼓励休假

审计的忙季一般是10月到4月··|,而淡季则是5月到9月··|,一般来说除非有IPO项目··|,淡季的Junior们是很闲的··|--。公司也没有那么多活让小朋友们干··|--。大家大多数时间在复习CPA

资本主义吧··|,不能白养着你看书啊··|,所以人事部门会要求把年假都休了··|,还会鼓励休各种其他假··|--。你要是不休就会把你拉到其他组去··|,有可能你金融组的被拉到工业组的IPO项目哦··|,还会有各种乱七八糟的事情··|,比如帮忙公司举办的培训、接待活动之类的··|--。

 

3. 陪加班

审计项目是团队制··|,人一多就意味着大家的工作效率有快有慢··|,质量有好有坏··|--。项目开始的时候负责人会分配活给各个成员··|--。由于经验能力的差距··|,有些人自然能很快完手中的任务··|--。


然而你以为你干好了手中的活就可以正常下班了吗|-··?|-··?|-··?


No no no, naive啊~


下班是要负责人说下班才行的哈··|,你做好了是不是··|,来··|,再给你更多的活~


久而久之··|,为了避免承担更多的工作量··|,就造成了不少人手头活已经干完了··|,在客户那继续陪着加班……

 

4. Farewell Letter

当年校招时不少人口口声声说要做到合伙人··|,其实几年内走的是大多数··|,毕竟四大对大多数人来说只是职业生涯中的一站··|--。


不过这一站的欢笑泪水像极了校园的延续··|,所以感情可能更加的深··|--。


每一个伙伴的离开都会触动你的心绪··|,直到你离开的那天··|,和大家说再见··|,发一封farewell letter写下一起相伴的点滴··|--。


然后··|,告别··|,再见~


来说一下审计的一些有趣的小事情吧:

 

一般来说早上开始工作的时间会比规定的上班时间晚一个小时左右··|,毕竟晚上下班还是挺晚的··|,但是也要看项目AIC和经理的要求(我说的是开始工作而不是到公司的时间哦~)··|--。一般早上到了公司之后才去买早餐··|,可以问一下team里的其他人需不需要··|,方便的话可以帮忙带一下··|,不方便的话就算了··|--。

 

审计是没有固定的工位的··|,因为考虑到team要坐到一起和经常出差等因素··|,所以出报告的时候office里会有很多人··|,小朋友们(刚入职的新人)要早来占位置!!!一定要早!但是一般会轮流占位··|,毕竟不能光挑一只羊薅毛不是

 

一般基本的工作以及跑腿的工作都是小朋友来做··|,复印啊、扫描啊··|,帮拿个快递、给经理送个文件啥的··|--。还有订机票、酒店这些工作也是小朋友来做··|,因为四大的机票正常来说不用员工垫付(时间非常紧急除外)··|,在订机票的时候问清AIC倾向的航班时间、机票的折扣··|,提交了之后要关注着秘书或者经理或者老板有没有批··|,没有的话及时跟AIC说··|--。

 

关于飞机还有一点就是加入航空公司的常旅客计划··|,申请个什么知音卡啥的··|,因为真的能攒很多里程!看着我的里程不知该哭还是该笑··|--。

 

AIC和经理的咖啡是有寓意的··|,要是一大早就请team喝咖啡的话··|,那估计这一天会很忙!要是下午上班前请team喝咖啡的话··|,那晚饭请多吃一点··|,因为很可能要加班到凌晨了!加班的时候如果工作做完了请跟AIC说··|,不要默默的做别的事情··|,因为你做完了很可能就会让你提前回家啦··|--。

 

审计时间紧任务重··|,但是最重要的是质量!不要求速度··|,要质量!要注意细节!“这个小朋友做的挺快的但是底稿质量不好”和“这个小朋友有点慢但是底稿不错”绝对不是一个level··|--。



 


自己感觉咨询和审计风格差的挺多··|,审计环境纯净些··|--。我现在在做并购交易咨询··|,咨询里面明显不成文的东西多一些··|,毕竟从工作性质来说routine的东西也不多了··|--。都说进了咨询就是在公司里还要继续找工作··|,完全没错!我这个所senior manager及以上雌激素太多所以这里的文化就是先要私下成为好朋友然后才能谈工作和发展……

 

咨询部门的工作方式是项目制··|,合伙人整天在外飞来飞去打单··|,见各路大佬··|,拉项目··|--。拉到项目后··|,由manager具体负责推进项目··|,再往下··|,senior带着各位staff做项目··|--。


咨询部门不像审计部门有明显的淡季和忙季··|,看项目多少··|,合伙人拉项目的能力强的话··|,大家还是比较忙的··|--。公司要求九点上班··|,大家一般九点四十到公司··|,晚上一般七点下班··|,忙起来到九点、到凌晨也是正常的··|--。如果不忙可以自己学习··|,毕竟咨询是一个不断变化、不断面对新形势的职业··|--。不过考GPA的话还是需要自己挤时间··|,咨询的同事很少有人考出来··|,也不需要··|--。

 


我来说几个针对四大实习生的不成文规定吧··|--。

 

虽然宣讲会和入职的时候说不会加班··|,但是都会加班··|,甚至EY的招聘宣传视频里都凸显了加班这件事··|--。具体加班多少··|,要看你的项目和manager··|--。加班原因很多··|,比如很多时候是因为要用一白天的时候和客户沟通··|,晚上才能安心做事情;或者你的事做完了··|,但是team里其他人都在忙··|,你也不能提前走··|,除非来了大姨妈··|--。

 

不能让客户看出你是实习生··|,否则就会欺负你··|,你跟他们要审计材料他们也不会给你了··|--。客户请吃饭的时候··|,如果敬酒的时候问你来多久了··|,你就说刚入职··|,然后加一句向哪个manager入职就行了··|--。客户不给资料的时候··|,就说是哪个manager要的··|,之后会和你们公司的大领导沟通··|--。女生可以哭弱··|,告诉对方不给材料的话··|,今天自己就没法下班··|--。

 

别改桌面··|,用公司给的··|,不然客户觉得你很low··|--。

 

公司内部喝酒的场合上··|,无论其他人说什么··|,无论这个人是多大的合伙人··|,小朋友没必要也没意义逞能陪酒(酒很贵你又很想喝除外)··|--。

 

没必要是因为如果上级叫你来陪酒··|,小黑会上他依然是看你的能力而不是酒力··|--。

 

没意义是因为跟你喝酒的大领导也不可能因为这个记住你··|,就算记住了也一样帮不了你··|--。


——看到太多小朋友被香港合伙人灌倒后的温馨提示··|--。


1. 小朋友一般都做CKL的底稿


2. 小朋友一般评分不会超过3分


3. 体力活一般都是小朋友干


4. 下班以后给你上3小时OT意味着你一晚上都被包养了


5. 小朋友拉到项目没有提成
(内资所有20%)


6. 大家都放飞机

这为什么也成了规定··|,因为有些飞机你今年不放··|,明年做项目的人怎么办


7. 你的performance rate跟表现有一定相关性

为什么是有一定··|,因为不排除特别能混的人精

 


看到这里

你是不是对四大更加了解了呢|-··?

那正好!主页君为大家带来了


DBC秋招系列之

四大秋招备战福利

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